概述

Redknee公司是融合計(jì)費(fèi)和收費(fèi)的解決方案，是專注于實(shí)時貨幣化軟件的最大獨(dú)立軟件供應(yīng)商。在2012年和2013年，該公司進(jìn)行重大變革，收購了諾基亞西門子通信公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)后，它的規(guī)模增加了4倍，并在市場上處于第四的位置。今天Redknee公司橫跨90個國家擁有超過200家服務(wù)提供商，每天它的軟件解決方案接觸到世界人口的1/3。

挑戰(zhàn)

收購諾基亞西門子通信的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)部后， Redknee公司需要以最大限度地進(jìn)行整合，并盡可能減少業(yè)務(wù)的中斷，并需要反映公司收購全球?qū)用婕右越鉀Q的東西，應(yīng)該向客戶傳達(dá) “我們已經(jīng)長大”或者“我們現(xiàn)在是在大聯(lián)盟”之類的信息。

解決方案

很少有企業(yè)在世界上可以連接2,300,000人，占世界人口的三分之一的。 Redknee公司并不想炫耀，但他們知道，連接所有這些人是不適合虛弱的心臟。這需要勇氣。而且，最重要的是，它需要遠(yuǎn)見。

愿景始于提問。首先，你需要問問題。只有這樣，你才能看到實(shí)際的情況。

這就是這個項(xiàng)目是如何開始——一個巨大的問號。Redknee公司想知道如何處理它的品牌。品牌重塑？重命名？修飾？等等？Redknee的品牌形象設(shè)計(jì)公司說，他們并不知道，但會研究它，并建議采取行動的過程與步驟。

BRANDIA CENTRAL設(shè)計(jì)公司開始收集發(fā)現(xiàn)有關(guān)收購的看法，和期望溝通Redknee公司和諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)的單元內(nèi)部和外部人士。深入訪問無數(shù)利益相關(guān)方后，設(shè)計(jì)公司終于開始設(shè)想需要什么品牌。他們希望能夠確定品牌戰(zhàn)略，重新定義品牌平臺，以反映其新的力量，并使員工和產(chǎn)品組合在一個單一的價(jià)值主張和獨(dú)特的品牌概念內(nèi)。

創(chuàng)意開始于創(chuàng)建一個新的排版設(shè)計(jì)。專注于品牌的“K”，設(shè)計(jì)師利用從人眼睛角度出現(xiàn)的線條，使設(shè)計(jì)公司能夠創(chuàng)建一個新的符號，一個全新的宇宙圖形制成的連接線了，這正是Redknee公司擅長的領(lǐng)域。

因此，新的標(biāo)志符號，變成了由來自“所有施先生K”眼睛出現(xiàn)的線條，連接而成的一個地球儀。

新的口號進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了“愿景”的主題：“Looking beyond”（尋找超越），意味著Redknee公司看到更多眼睛之外的東西，它看到更大的領(lǐng)域。它看到甚至看不見東西，如未來。

結(jié)果

對新的品牌形象，員工的反應(yīng)是驚人的。他們?nèi)绱思?，要求?chuàng)作各種新的應(yīng)用。

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