為了發(fā)展你的品牌，縮小你的受眾目標(biāo)。
Yeti 和 Harley Davidson 如何利用“矛尖”策略先縮小受眾群再擴(kuò)展用戶群。
品牌營(yíng)銷策劃的一部分就是明確目標(biāo)受眾。品牌在瞄準(zhǔn)非常具體的客戶群體時(shí)，往往會(huì)猶豫不決。
如果我們瞄準(zhǔn)[特定細(xì)分市場(chǎng)]，我們將來是否會(huì)將自己局限于這一受眾群體？
這是一種自然的擔(dān)憂，尤其當(dāng)你負(fù)責(zé)銷售時(shí)。你難道不想瞄準(zhǔn)所有人嗎？但瞄準(zhǔn)所有人只會(huì)讓產(chǎn)品和營(yíng)銷變得平庸，最終只會(huì)讓任何人都提不起興趣。
相反，專注于一個(gè)特定的受眾群體可以擴(kuò)大你的受眾群體。
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