PNOE嬰兒洗護(hù)護(hù)理產(chǎn)品系列以第一口呼吸為靈感，旨在提供獨(dú)特的溫暖溫柔體驗(yàn)，充分尊重嬰兒嬌嫩的肌膚和父母的日常需求。該系列的核心產(chǎn)品包括洗發(fā)沐浴露、潤(rùn)膚露、洗衣液、可生物降解嬰兒濕巾四大產(chǎn)品。白色在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)中占主導(dǎo)地位，象征著純潔和清潔。每件產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)都附有動(dòng)物插圖——分別是鯨魚、海豹、企鵝和河馬。它們清晰的線條保持了俏皮的設(shè)置，而黃色、藍(lán)色、綠色和粉紅色等顏色則創(chuàng)造了獨(dú)特的調(diào)色板。

狗糧市場(chǎng)正在增長(zhǎng)并變得越來越飽和。根據(jù)寵物食品加工 2018 年的一篇文章，當(dāng)時(shí)美國(guó)寵物食品品牌數(shù)量為 630 個(gè)，自 2011 年以來增長(zhǎng)了 71%。

在這樣的市場(chǎng)中，差異化至關(guān)重要，品牌必須滿足更多利基需求。本文尚略上海品牌策劃包裝設(shè)計(jì)公司將分析來自不同國(guó)家的五個(gè)狗糧品牌的品牌策略，解釋它們?nèi)绾卧诟?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并提供其品牌策略的一些關(guān)鍵要點(diǎn)。

Vegemite 是澳大利亞最受歡迎的咸味醬品牌之一，于 2009 年推出了一款產(chǎn)品擴(kuò)展。媒體和消費(fèi)者都對(duì)新產(chǎn)品的命名 (iSnack 2.0) 提出了批評(píng)，這一憤怒登上了當(dāng)年全世界的頭條新聞。該公司對(duì)這種憤怒毫無準(zhǔn)備，被迫更改了新產(chǎn)品名稱。

一家如此以客戶為中心的公司為何會(huì)犯下如此錯(cuò)誤（而且如此公開錯(cuò)誤），這讓每個(gè)人都感到震驚——但我們可以吸取教訓(xùn)，而且從品牌的角度來看，有一些元素是故意成為信息靈通戰(zhàn)略的一部分的。

下面，上海尚略品牌命名策劃公司就帶大家研究一下這個(gè)品牌革新重塑與品牌起名案例。

Yellow Tail 澳洲黃尾袋鼠是一個(gè)澳大利亞葡萄酒品牌，從 2001 年成立之初的小而不起眼的品牌開始，現(xiàn)已成為全球業(yè)內(nèi)最賺錢的品牌之一。但一個(gè)“新”澳大利亞品牌如何征服美國(guó)葡萄酒市場(chǎng)并將其產(chǎn)品出口到日本和英國(guó)呢？

尚略上海廣告營(yíng)銷策劃公司本案例研究旨在了解一個(gè)小品牌如何通過非常聰明的營(yíng)銷策略成為葡萄酒行業(yè)（尤其是美國(guó)）的重要參與者。黃尾袋鼠葡萄酒的故事表明，有時(shí)，最有趣的品牌戰(zhàn)略案例研究就是了解如何從頭開始創(chuàng)建一個(gè)成功的品牌。

EdTutor 是一款即將推出的人工智能輔助輔導(dǎo)應(yīng)用程序，它踏上了一段激動(dòng)人心的旅程，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的教育技術(shù) (EdTech) 領(lǐng)域打造其獨(dú)特的品牌形象。journal一個(gè)專業(yè)的品牌策劃設(shè)計(jì)公司journal被邀請(qǐng)開發(fā)一個(gè)能與大學(xué)生產(chǎn)生共鳴的品牌形象——古怪、友好、值得信賴——并推出一個(gè)既創(chuàng)新又平易近人的品牌。

對(duì)于尋求自我重塑的企業(yè)來說，品牌重塑案例研究無疑是一個(gè)知識(shí)金礦。它們提供了企業(yè)如何成功應(yīng)對(duì)復(fù)雜的品牌重塑領(lǐng)域的真實(shí)示例。這些案例研究深入探討了各公司品牌重塑努力背后的創(chuàng)意解決方案和戰(zhàn)略決策，從大膽到微妙，以及隨后的市場(chǎng)結(jié)果。

本文尚略品牌策劃公司重點(diǎn)討論了食品領(lǐng)域不同的品牌重塑與包裝設(shè)計(jì)案例研究，展示了它們?cè)谄放浦厮苤昂椭蟮臓顟B(tài)以及從他們的策略中可以學(xué)到什么。您將了解像 Old Spice 這樣的公司如何根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)制定品牌戰(zhàn)略以及其成功的原因。