
品牌定位是什么? 這是一個充滿理性的術(shù)語,因為它是品牌戰(zhàn)略的核心。 這是戰(zhàn)略與創(chuàng)意執(zhí)行之間的支點; 戰(zhàn)略與長期品牌實施之間的支點。但是它到底是什么呢?它能為你做什么?你是如何衡量它的?為什么它很有價值?本篇文章尚略品牌策劃公司將為您揭示答案。
它是什么?(品牌定位的定義)
品牌定位策略本質(zhì)上是一種競爭性的“主張”,是地面上的一種利益,或者更準(zhǔn)確地說,是一個已建立競爭力領(lǐng)域內(nèi)的封閉區(qū)域。 如果你正在創(chuàng)造一個新市場,發(fā)明一個新類別,定位取決于你如何看待它,這會變得或多或少有些困難。 有利的是,你可以發(fā)號命令;你創(chuàng)建了定義一切的概念和語言框架。 不利的一面是,你不得不發(fā)號命令來創(chuàng)造概念和語言框架,但這并不是一個小命令。
但是,在處理更簡單的方案(建立的市場)時,我們將定位定義為:“一個可持續(xù)的、可利用的競爭差異化的點,創(chuàng)造了偏好并驅(qū)動了忠誠?!彼鼘椭藗兲岣哒J(rèn)識并加深理解(這將完成銷售漏斗,在該方案中,定位的概念隱含地且嚴(yán)格地附著于該銷售漏斗中)。
它能為你做什么?
在我們看來,一個定位聲明可以回答三個關(guān)鍵問題:
1)作為一家公司,你如何定義你自己?
2)是什么讓你與眾不同?
3)您向客戶提供什么獨特的價值或好處?
你如何衡量它?
你怎么知道自己是“好”還是“壞”? 這里有五個“指標(biāo)”或參數(shù),關(guān)鍵是定位聲明必須符合三個。它必須是:
1)相關(guān)
2)可交付成果
3)區(qū)分
4)可靠
5)鼓舞人心
首先,應(yīng)該注意的是,從關(guān)聯(lián)到靈感的順序是邏輯優(yōu)先級之一:任何給定的參數(shù),為了有效,都取決于前面的參數(shù)。尚略品牌策劃公司舉個例子,如果你已經(jīng)闡述了一個定位聲明,它將你與競爭對手區(qū)分開來,但是你不能交付它,或者它在市場上沒有建立(或確切預(yù)計的)需求,你的定位將是失敗的。
其次,相關(guān)性、可信性和差異化都可以通過市場分析、趨勢預(yù)測或預(yù)測來客觀地確定;資產(chǎn)和能力的內(nèi)部審計;并分別審查競爭情況。這三位一體的參數(shù)幾乎總是建立在一個品牌戰(zhàn)略參與的第一階段??尚哦群挽`感更多的是感知,更主觀。在驗證測試中,具備資金充足、紀(jì)律嚴(yán)明,長期規(guī)劃項目的可信度和靈感往往會得到確認(rèn)或駁斥。
讓我們定義每個參數(shù),定義它們之間的關(guān)系以及它們是如何確定的。
相關(guān)性是為了滿足真正的需求或解決市場中的實際問題。這種需要不一定是真實的:它也可能是一個預(yù)測問題。一個定位可以通過一個支持良好的需求預(yù)測來“未來化”。
定位也必須是可交付的,這意味著你必須擁有資產(chǎn),基礎(chǔ)設(shè)施和公司的意志,才能使你的承諾有價值; 以及你能夠真正實現(xiàn)它的能力。
區(qū)分是外表的問題,你至少有幾種方法。你可以擁有任何其他人無法做的(服務(wù))或制造(產(chǎn)品)的東西,或者你擁有或做某些其他人做的或做的事情,但是你做得更好或不同,例如更高效,更具成本效益,或作為更多綜合福利的一部分。前一種情況是罕見的情況,涉及類別創(chuàng)建,“從頭開始”進(jìn)行市場建設(shè),需要激進(jìn)的創(chuàng)新。后者是更常見的情況,通常涉及改進(jìn)已有的好主意。
正如我們已經(jīng)確定的那樣,可信度主要是一種看法?;谶^去的表現(xiàn)和聲譽,市場是否相信你可以做或說出你所說的話? 有充分的理由相信你的定位承諾嗎? 可信度是關(guān)于獲得”許可“,它與我們所說的“伸展定位”并駕齊驅(qū):定位讓你超越了現(xiàn)狀,超越了舒適的范疇,變成了“鄰近”。
最后,有靈感,這是一個知覺問題,最終是努力。你的定位是否有能力吸引和激勵員工,并激發(fā)市場?不僅僅是客戶,還有分析師和投資者?靈感可能是“最嚴(yán)重”的分化。它總是新事物,新方式,全部(或部分)前所未有的,引起關(guān)注度或能聞名遐邇。
為什么它是有價值的?
簡而言之,品牌定位(非常有價值)是因為它是:
1)您品牌戰(zhàn)略的重點和支點; 這是商業(yè)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略融合的地方(即后者成為資產(chǎn)和前者的催化劑)。
2)您的競爭優(yōu)勢和定位最鮮明,最清晰的表述。
3)公司范圍內(nèi)的指南和參考點,將為您所做的每件事,信息,圖像和制作提供連貫一致和令人信服的形式(三C)。 即使在,尤其是當(dāng)為了好的或不可避免的原因,必須將圖像管理工作分配給多元化,多樣化,分散化(有時是新的)或外包的企業(yè)大使時,情況就會如此。 這是對抗品牌“碎片化”的保證。
在尚略品牌策劃公司的觀點中,所有這些都使定位成為了巨大價格的品牌明珠(你需要做的一件事就是要獲得成功、成長和蓬勃發(fā)展)。
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