Simon-Kutcher & Partners及獨(dú)立專業(yè)定價(jià)協(xié)會(huì)九月份發(fā)布的全球定價(jià)研究報(bào)告表明，72%的新產(chǎn)品都達(dá)不到預(yù)期的銷售額。

如果你的企業(yè)指望閃亮的新產(chǎn)品創(chuàng)造新年的高銷售額，那么，市場(chǎng)營(yíng)銷的支持十分必要。

為了使新發(fā)布的產(chǎn)品取得最大的成功——讓產(chǎn)品展示在正確的消費(fèi)群面前，喚起他們的購(gòu)買動(dòng)機(jī)，合作伙伴和內(nèi)部市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)必須具備共同的規(guī)劃藍(lán)本。

下面是尚略上海營(yíng)銷策劃公司分享專業(yè)人士關(guān)于新產(chǎn)品成功發(fā)布于上市的10個(gè)建議與步驟：

成為一名成功的廣告策劃人、需要眾多操作案例經(jīng)驗(yàn)的積累、消化、反思、提煉，需要時(shí)間的積淀，把很多理論思想、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，化成與市場(chǎng)相結(jié)合的東西，化為自己的內(nèi)在思想。

然而，尚略上海廣告策劃公司面試遇到的大多數(shù)廣告策劃、營(yíng)銷策劃人員，都流于書(shū)本，過(guò)于僵化，就像學(xué)武之人，只是學(xué)到招式、架子，卻沒(méi)有領(lǐng)悟里面的真正的實(shí)戰(zhàn)道理。所以做出來(lái)的策劃方案，廣告方案，創(chuàng)意方案，往往沒(méi)有靈魂，沒(méi)有思想，沒(méi)有自己的個(gè)性。

下面尚略上海策劃公司分享一個(gè)成功的廣告策劃人員的需要避免的三個(gè)錯(cuò)誤，幫助大家做好平時(shí)基本修煉與積累：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之所以可以稱之為一個(gè)時(shí)代，并不是因?yàn)樗麆?chuàng)造了更多的信息，而是因?yàn)樗淖兞诵畔⒑腿说亩P(guān)系，讓人成為信息的一部分，由此改變了人類社會(huì)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)，也因此會(huì)引起整個(gè)社會(huì)商業(yè)模式的變遷。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓信息變得更加透明化，消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品的時(shí)候會(huì)比以前有更多的自主選擇權(quán)。這也為品牌策劃公司策劃塑造品牌，提供新的思考路徑與運(yùn)作模式。具體分為以下四點(diǎn)。

品牌個(gè)性，在品牌策劃塑造中，具有重要的作用，但什么是品牌個(gè)性，很多對(duì)此定義不同，下面上海品牌策劃公司尚略廣告，就為分享我們關(guān)于品牌個(gè)性的理解與定義。

關(guān)于品牌個(gè)性的功能和作用，尚略廣告上海品牌策劃公司之前的文章已經(jīng)有了進(jìn)一步的理解。但是為了使品牌個(gè)性充分發(fā)揮作用，還應(yīng)該加強(qiáng)管理。然而談到品牌個(gè)性的管理又是一件非常困難的事。這是因?yàn)?，除了在前面所論述的品牌的四個(gè)特性之外，品牌個(gè)性還具有其他復(fù)雜的特性。

如果缺少了品牌愿景，或者愿景流于表面形式，品牌就可能猶如無(wú)根之木，難以茁壯成長(zhǎng)。

建立強(qiáng)勢(shì)品牌首先始于一個(gè)宏大的品牌愿景。你絕對(duì)需要一個(gè)清晰有力的描述來(lái)展現(xiàn)品牌的雄心壯志：希望讓品牌在客戶、員工和合作伙伴眼中代表什么？它將最終決定營(yíng)銷計(jì)劃中的品牌建設(shè)元素，并將在很大程度上影響其他因素。

尚略廣告上海品牌策劃公司分享的建議是：塑造“品牌愿景”，實(shí)際上品牌愿景這個(gè)詞更加精準(zhǔn)地捕捉了這一概念的戰(zhàn)略性和雄心壯志的抱負(fù)。而且，“標(biāo)識(shí)”這個(gè)詞能量較小，經(jīng)常會(huì)造成困惑，因?yàn)闃?biāo)識(shí)常會(huì)被聯(lián)想到品牌的圖案設(shè)計(jì)。

表現(xiàn)出“唯一性”也是差異化品牌策劃的核心。市場(chǎng)營(yíng)銷方面的暢銷書(shū)作者賽斯·高汀(Seth.Godin)曾說(shuō)過(guò)，“如果沒(méi)有像縈色的牛(purple row)一樣與眾不同的特點(diǎn)，在橄烈的竟?fàn)幹斜愫茈y存活來(lái)。”制定專利制度從而將技術(shù)成者設(shè)計(jì)得到認(rèn)可和保護(hù).也是由于“唯一性“的市場(chǎng)價(jià)值很高的原因。

所以在市場(chǎng)營(yíng)銷中，大家都致力表現(xiàn)出自己與眾不網(wǎng)的一面?！叭澜缥ㄒ弧欠浅?qiáng)有力的廣告詞語(yǔ)。如果哪個(gè)品牌具有全世界唯一的特點(diǎn)，那么肯定會(huì)激起人們強(qiáng)烈的好奇心。

著名廣告人與營(yíng)銷大師大衛(wèi)·奧格威說(shuō)過(guò)，營(yíng)銷與廣告中的第一個(gè)也是最重要的一個(gè)決策是：如何給產(chǎn)品定位？

定位（ positioning）指某一品牌在消費(fèi)者心目中占據(jù)的相對(duì)地位。每一種產(chǎn)品都有一定的位置——無(wú)論是有意的還是無(wú)意的，哪怕這個(gè)位置“哪里都不是”。定位取決于消費(fèi)者的感覺(jué)，只是這種感覺(jué)有時(shí)能反映真實(shí)情況，有時(shí)則不能強(qiáng)勢(shì)品牌在目標(biāo)市場(chǎng)中通常都有清晰而獨(dú)特的定位。比如，奧美（Ogilvy&Mather）廣告公司 1957年給多芬香皂的定位是“干性皮膚的女性潔膚皂”，這個(gè)定位使多芬卓然而立?，F(xiàn)在，半個(gè)世紀(jì)過(guò)去了，多芬的每一條廣告仍在使用這一潔膚訴求，多芬也一直是香皂市場(chǎng)中的頭號(hào)品牌。為了在幾十億美元的香皂市場(chǎng)中保持其24%的占有率，多芬每年的廣告費(fèi)約為1.536億美元。