發(fā)展一個卓越的品牌策略是一段旅程。它充滿了障礙和機(jī)遇，但這就是重點。你到達(dá)目的地的步驟會塑造你的品牌。

為了創(chuàng)造一個品牌戰(zhàn)略，我們上海尚略品牌策劃團(tuán)隊用一艘船駛向目的地的比喻來闡述。

品牌地圖展示了品牌戰(zhàn)略的四個關(guān)鍵要素：

1）愿景

2）效果

3）價值觀

4）旅程

愿景：你的公司要去哪里？

愿景聲明的是目標(biāo)。它清晰而簡潔地傳達(dá)了你公司的目標(biāo)。

用這個練習(xí)來實現(xiàn)遠(yuǎn)大的夢想，并構(gòu)建一個理想的未來。

用現(xiàn)在時態(tài)思考，想象一下從今天開始的5年。你的公司在做什么？你為誰服務(wù)?它的影響是什么？你的公司完成了什么？

詳細(xì)描述您的未來愿景。試著對你的公司所取得的成就建立一個大膽而現(xiàn)實的觀點。

把你的愿景寫在一個簡短的聲明中，可以與任何人分享，包括員工、客戶和合作伙伴。

效果：你想要什么？

效果是你的目標(biāo)，他們幫助你實現(xiàn)你的愿景陳述結(jié)構(gòu)。通過清楚地定義結(jié)果，你可以衡量績效，并規(guī)劃你如何取得進(jìn)展到達(dá)目的地。

用一個明確的時間期限，一，三，或者五年的時間，記錄下五個具體的，可以衡量的結(jié)果。一個效果可以是一個明確的目標(biāo)，比如市場份額或收入，或者一個預(yù)期的影響，比如幫助提高能源效率或員工參與。

避免產(chǎn)生超過5種效果。根據(jù)Booz和Co.的研究，隨著公司的優(yōu)先名單增長，收入增長也會下降。

價值觀：你相信什么？

如果你忽視了你的價值觀，你就有可能破壞你的品牌。

你公司的價值是靜態(tài)的。它們不會改變，因為它們是你組織DNA的一部分。

價值觀是一種強(qiáng)有力的指導(dǎo)，有助于您將品牌導(dǎo)航到其目的地，并幫助您在危機(jī)中做出決策。

你的價值觀不僅僅是正直、尊重和卓越。發(fā)現(xiàn)你的價值觀的一個有效方法是考慮你在危機(jī)中會遵循什么樣的道德或信念。這些指導(dǎo)原則指導(dǎo)您和您的團(tuán)隊如何采取行動。

旅程:你將如何到達(dá)目的地?

你的品牌戰(zhàn)略是你實現(xiàn)愿景和結(jié)果的計劃。它迫使你考慮如何在不影響你的價值觀的前提下到達(dá)目的地。

問3個問題來制定你的品牌戰(zhàn)略：

1）你今天在哪里，你的組織需要向什么方向發(fā)展?

2）什么是有效的，什么是無效的？

3）誰是這個團(tuán)隊的一部分，誰已經(jīng)停止成長，無法跟上？

如果你有遠(yuǎn)見，你一定會面臨挑戰(zhàn)。它會拉伸你和你的團(tuán)隊，迫使你成長。在轉(zhuǎn)型的過程中，你要達(dá)到你的目標(biāo)，你就能發(fā)展你的品牌。

你的品牌是基于你所做的，但是品牌化是由你將要做的事情驅(qū)動的。規(guī)劃你的旅程來改變你的品牌。

品牌戰(zhàn)略研究，尚略廣告，上海品牌策劃公司，上海營銷策劃公司。

 尚略上海品牌策劃設(shè)計公司快速導(dǎo)航：