B2C(business to customer) 企業(yè)一直明白,消費者的心理和思想聯(lián)系著品牌和消費者的自我意識。強大的品牌(如蘋果和耐克)能夠增強消費者正面的自我想象。另一方面,工業(yè)品B2B營銷(business to business )企業(yè)對企業(yè)模式的營銷者有意回避這種想法,依靠理性、由數(shù)字主導(dǎo)的銷售過程。直到現(xiàn)在,也鮮有企業(yè)注意到在購買過程中個體消費者的心理需求對銷售結(jié)果產(chǎn)生的影響。
根據(jù)我們的研究顯示,了解個人動機、尤其對采購組織中關(guān)鍵人物身份的了解,與說服他們相信產(chǎn)品更加優(yōu)質(zhì)是一樣的重要。
對這部分的深入了解,甚至比了解顧客人數(shù)的增長更為重要。今天,人們在面對5~6個選擇之前,就已經(jīng)決定購買哪一個了。所以說,如果在采購組織中,如果沒有一個或多個擁護者或是“粉絲”的支持并形成采購共識,那么這單生意很可能就要泡湯了。
英國經(jīng)濟與商業(yè)研究中心(CEB)曾對B2B( 企業(yè)對企業(yè)) 中的4000 名個體消費者進行調(diào)查,分別評估了70余家供應(yīng)商對消費者價值認知的影響力。調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費者較為認可供應(yīng)商提供的三類價值,分別是企業(yè)價值、專業(yè)價值以及身份價值。
企業(yè)價值是指企業(yè)產(chǎn)品能夠提供給消費者的價值, 比如企業(yè)能夠達到某種經(jīng)營目標或是提高消費者忠誠度。專業(yè)價值是指產(chǎn)品能夠提高員工的個人生產(chǎn)力,比如能夠使員工的工作更加輕松簡單,或是提高工作效率。
最后,身份價值是指產(chǎn)品影響到員工如何認識自己,比如說使用這項產(chǎn)品,能夠提升他的自信,幫他贏得尊重或是增強他的團隊意識。這種價值有別于前兩項。在三種價值對消費者的影響力對比中,當(dāng)一種產(chǎn)品提供大量的企業(yè)價值時,并不能有利的激發(fā)企業(yè)中的個人成為產(chǎn)品的“粉絲”,達成購買的共識。而專業(yè)價值從某種程度上,能夠俘獲一部分的“粉絲”形成購買力,但效果卻差強人意。要論對消費者提高自我想象的還是身份價值, 它能夠最大程度的將消費者變?yōu)樯唐返淖冯S者。
從短期來看,最有影響力的銷售方式是,除了創(chuàng)造產(chǎn)品為消費者帶來的企業(yè)和專業(yè)價值,更能夠為他們創(chuàng)造身份價值,讓他們在使用產(chǎn)品時,獲得更多的尊重、自豪感以及團隊意識。
全球最好的B2B 工業(yè)品分銷商固安捷(Gr ai nger), 曾在它的廣告語中這樣說過“得到它,了解它,完善它”。
固安捷公司就把企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)理作為自己的銷售目標,將他們視作推動企業(yè)購買其商品的潛在追隨者。當(dāng)企業(yè)的員工使用固安捷的產(chǎn)品后能夠獲得工作中的自豪感或是認為自己能夠獨自撐起一番事業(yè)時,這種銷售方式便傳遞了最大的身份價值。當(dāng)員工使用固安捷產(chǎn)品時,不僅享受了更好的產(chǎn)品,同時成就了更好的自己。
每一種價值都有可能激發(fā)普通消費者成為您的顧客。不過,如果您只通過承諾,品牌價值無法激發(fā)個體消費者的購買欲望,也就是說當(dāng)消費者在品牌中失去自我想象,獲得購買力無疑是一場攻堅戰(zhàn)。
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