如果你正在尋找把你的品牌提升到新一個層次的方法，這里有一些關(guān)于在哪里找到你的下一個市場優(yōu)勢的想法。

營銷人員經(jīng)常談?wù)摳偁巸?yōu)勢，就好像這是一回事。事實上，尚略上海尚略品牌策劃公司認為有很多方法可以在市場上，提升品牌，取得領(lǐng)先。每一種與他人分離的方式都可以單獨使用，或者與其他兩種方法結(jié)合使用，從而產(chǎn)生更深層的共振。

1.找到你的情感優(yōu)勢

你想讓消費者只對你的品牌有感覺，而對其他品牌沒感覺？改變?nèi)藗兣c你的立場之間的聯(lián)系方式可能是一個強大的差異化因素，尤其是在那些情感決定不尋常的市場，每個人都期待的占統(tǒng)治地位。

例如，在情感溫暖的市場中，你能做些什么來幫助人們用其他方式表達自己?在市場中，在決策通常是合乎邏輯和線性的市場中，如何改變品牌的聯(lián)想價值，讓潛在客戶對合作產(chǎn)生感興趣？

這并不一定是尋找與主流模式截然相反的情況——相反，尋找一種可以利用別人沒有嘗試過或不敢嘗試的情感，然后用它來將你的品牌定位于另一種不同的角度。以蘋果為例，他們成功地將奢侈品牌的美學與挑戰(zhàn)者品牌的精神結(jié)合起來，將自己和其他所有科技品牌都放在了陽光下，它不只是看起來不一樣，感覺也是不同的。同樣，Gecko將幽默引入了非常嚴肅的保險行業(yè)，并讓人們微笑。

2.發(fā)現(xiàn)你的獨特優(yōu)勢

你將如何以與行業(yè)標準不同的方式做事?有時候，讓市場感覺難以區(qū)分的東西是可以用來區(qū)分你的品牌和你周圍的人。一個過程中的一個不同的過程，不同顏色的部分充滿了相同顏色的變化。在一個市場中，有一個不同的渠道，在這個市場中，有很多的事情發(fā)生。它不必是什么大的東西，它必須是你可以擁有的，然后是對他人重要的項目(即使它和你周圍其他人的做法沒有什么不同)。

秘密配方是一個簡單的例子，說明肯德基和可口可樂等品牌如何將自己的產(chǎn)品與周圍的人分開。香草和香料真的是不同的嗎?也許不是——但是把它們和上校的故事結(jié)合在一起，你就有了一個品牌，在一個裝滿家禽的市場里找到了一種脫穎而出的方法。

所有權(quán)是這里的關(guān)鍵，而不是獨資企業(yè)——我之所以做出這樣的區(qū)分，是因為有很多品牌擁有一個不依賴于知識產(chǎn)權(quán)保護的理念。有很多品牌都在講故事，但迪士尼以一種特殊的方式講述了故事。有很多咖啡店都提供咖啡，但至少在美國，星巴克有一個關(guān)于咖啡的想法，很多人都想效仿。找到一個獨特優(yōu)勢的關(guān)鍵是回答一個非常簡單的問題:“我們在這里做什么?”

3.找到你的連接優(yōu)勢

你如何與不同于他人的人建立聯(lián)系?我最近與Chris Wren進行了一次很好的談話，他談到了關(guān)于內(nèi)容的斗爭可能會被匹配，甚至可能會被取代。我們都不知道網(wǎng)絡(luò)中立性的問題會如何解決，但至少我們可以假設(shè)，擁有一定規(guī)模和影響力的品牌在解除管制的供應商領(lǐng)域會比那些缺乏影響力的公司做得更好。這就引出了一個問題——隨著消費者戒掉社交媒體癮，以及迄今為止我們所擁有的渠道和內(nèi)容的過度供應，看起來將會得到鞏固，你的品牌打算如何保持聯(lián)系?你是在考慮一個社區(qū)策略，還是你選擇成為一個生態(tài)系統(tǒng)?你會合作、多樣化、授權(quán)還是集中精力?你打算如何保持人們的注意力和重點?

對我來說，關(guān)鍵的問題不是你會用什么方法來進入人們的屏幕和他們的生活，而是為什么他們會一直尋求與你建立聯(lián)系。你的品牌會以什么樣的觀點、目的、道德立場或其他什么方式來引導消費者接觸你，因為這種聯(lián)系會影響他們的生活?

一旦你找到了自己的優(yōu)勢，就堅持下去。正如我在一開始所說的，你可以選擇其中一個或更多的優(yōu)勢，來打造一條獨特的路徑進入明天的市場。最關(guān)鍵的是，如果你這樣做了，你就需要承諾在不分心的情況下追求這種優(yōu)勢，只要它們?yōu)槟愎ぷ?。它需要?chuàng)造力、勇氣和紀律，才能在一個有利的主題上建立強大而有趣的變化，但正確的品牌會把正直、一致性和值得信賴的東西注入到他們所代表的東西中。

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