成為“一類品牌”是品牌的“圣杯”。成為“一類品牌”是什么意思?這意味著，沒有其他品牌與你的品牌處于同一類別。你的品牌創(chuàng)造了一個新的類別——一個對人們很重要的類別。創(chuàng)建一個“一類品牌”的品牌需要什么?直覺、洞察力、遠(yuǎn)見、冒險精神和企業(yè)家精神。

以下是一些“一類”品牌的例子:

強(qiáng)(國家博物館)

太陽馬戲團(tuán)(一種新的生活娛樂形式)

CarMax(一種二手車銷售的新方法)

Uber(一種新的付費交通方式)

Netflix(看電影和看電視的新方法)

那洛巴大學(xué)(專注于精神上的啟迪/轉(zhuǎn)換)

不透明(在黑暗中用餐)

現(xiàn)代廁所餐廳(廁所主題餐廳)

Elio Motors(兩座，三輪，84 MPG車，$ 6,800)

Medifast(能量滴劑和香料灌注器)

上海品牌營銷策劃公司尚略廣告認(rèn)為創(chuàng)建“一個品牌類別”的核心是對新品類的設(shè)想和創(chuàng)新。這肯定會引起轟動和大量的免費宣傳，它還將創(chuàng)造新的需求。那些被它盯上的人將會想嘗試這個新品牌，然后他們想要傳播他們所經(jīng)歷的事情。口碑營銷對于“一類品牌”來說意義重大。

創(chuàng)建一個新類別也會帶來先發(fā)優(yōu)勢，這取決于可以快速擴(kuò)張的規(guī)模，顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。這為“一類”品牌創(chuàng)造了巨大的財務(wù)優(yōu)勢，也為me-too品牌和隨后的競爭對手設(shè)置了進(jìn)入了壁壘。

最終，其他品牌將進(jìn)入這一領(lǐng)域，特別是如果它是大的、有利可圖的和增長的。但是，如果你的品牌是創(chuàng)造了這一類別的品牌，它迅速擴(kuò)大并利用了類別創(chuàng)造的優(yōu)勢，那么它應(yīng)該具有財務(wù)優(yōu)勢和思維優(yōu)勢。

目前，上述每個品牌是否會有競爭對手?當(dāng)然，但Cirque可能永遠(yuǎn)不會有另一個Cirque。成為“一類”意味著有相當(dāng)數(shù)量的創(chuàng)新思維，產(chǎn)品創(chuàng)新，系統(tǒng)創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新。因此，“一類”品牌甚至可能具有相當(dāng)大的顛覆性?？紤]一下亞馬遜網(wǎng)站是什么時候推出的，或者是eBay在第一次推出的時候，或者是今天的Uber。

創(chuàng)新新類別的品牌必須為這些新類別負(fù)責(zé)并獲得信貸，它們必須快速增長，否則它們可能失去優(yōu)勢。柯達(dá)創(chuàng)造了數(shù)碼攝影，但考慮到它在當(dāng)今市場的地位。誰發(fā)明了智能手機(jī)?今天誰擁有它嗎?誰發(fā)明了MP3播放器?今天誰擁有它嗎?它是否與智能手機(jī)類別的出現(xiàn)有關(guān)?哪個品牌創(chuàng)造了機(jī)場出租床位?這個品牌在這個類別中仍然占主導(dǎo)地位嗎?

與其試圖在已經(jīng)很擁擠的產(chǎn)品或服務(wù)類別中區(qū)分你的品牌，不如考慮創(chuàng)建一個“一個類別”。這是更多的樂趣，將引起更多的關(guān)注。你會得到更多的免費宣傳。如果你做對了，你的品牌將會以驚人的速度增長。我對創(chuàng)造新業(yè)務(wù)類別的七種策略的思考會有所幫助。

布雷克項目幫助建立一個品牌類別，通過一個全天的研討會，客戶可以探索不同的類別定義、競爭的參考框架和搶先品牌的位置，從而發(fā)現(xiàn)潛在的“一類”品牌的位置。這個高度便利的研討會是在利益相關(guān)者研究之前進(jìn)行的。它的輸出是推薦的“一類”品牌的位置，它可以被翻譯成口號，營銷活動，并為戰(zhàn)略商業(yè)決策提供信息。最重要的是，你擁有品牌的“圣杯”。

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