著名品牌之所以成為著名品牌成為名牌，有其內(nèi)在的原因。著名品牌的外顯可觀察特征是在己經(jīng)知道某一品牌是著名品牌的前提下，對其進(jìn)行觀察分析得出的若干結(jié)論，它是對什么叫著名品牌的一個(gè)描述性說明。顯然，描述說明事實(shí)，尚不足以指導(dǎo)著名品牌的實(shí)踐活動(dòng)。上海品牌策劃公司尚略認(rèn)為要想創(chuàng)造著名品牌，必須從著名品牌背后進(jìn)行分析，以揭示著名品牌內(nèi)在的若干特征。

新產(chǎn)品推出失敗，不被市場接受的主要原因，上海營銷策劃公司尚略廣告總結(jié)有以下幾個(gè)方面：（1）產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)沒有明顯提升。（2）產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，沒有市場優(yōu)勢。（3）產(chǎn)品本身存在缺陷。（4）產(chǎn)品太超前，市場消費(fèi)意識跟不上。（5）產(chǎn)品賣點(diǎn)/概念訴求有問題。（6）市場定位不準(zhǔn)確。

品牌領(lǐng)導(dǎo)觀念首先是一種品牌建立意識，題中之義便是真正將品牌作為領(lǐng)導(dǎo)者加以重視，并貫穿于品牌管理的各方面。這也是上海品牌策劃公司尚略廣告認(rèn)為對老品牌塑造更新最有啟示方面的教育意義，具體來說： 1. 將品牌作為領(lǐng)導(dǎo)者加以重視，為從整體上把握品牌的清晰、協(xié)調(diào)和平衡提供了思路，2. 將品牌作為領(lǐng)導(dǎo)者加以重視，為傳播品牌識別開闊了視開。

在品牌管理中就必須考慮在合并以后如何權(quán)衡各個(gè)品牌之間的關(guān)系，如何形成整體合力，甚至強(qiáng)化某些品牌或放棄某些品牌的問題。另外我們也可以看到，很多品牌為了解決自身發(fā)展中遭遇的“天花板”現(xiàn)象，紛紛采取了品牌延伸的策略……，隨之也帶來一系列品牌管理問題域，如何來管理這些品牌發(fā)展中超出單個(gè)品牌的問題呢？上海品牌策劃公司尚略這里分享大衛(wèi)·艾克品牌三部曲最后一部《品牌領(lǐng)導(dǎo)》的核心理念，這些理念可以為我們提供不少有用的思路。

大衛(wèi)·艾克認(rèn)為，以寶潔為代表的品牌管理模式為眾多公司效力了幾十年，它確實(shí)使品牌管理見到了成效。但市場日益復(fù)雜，競爭壓力不斷加大，媒體發(fā)生巨變，全球化日益迫近，特別是侵略性的品牌延伸和復(fù)雜的附屬品牌結(jié)構(gòu)等問題，使暢通的品牌管理系統(tǒng)顯得力不從心。而被艾克稱為“品牌領(lǐng)導(dǎo)”的新模式，被認(rèn)為是解決這些新問題的關(guān)鍵。

所有的品牌都有軀體和靈魂?！捌放破胶狻笔且环N考量工具，品牌平衡類似中國的陰舊太極圖，或者你可以把它看成左、右腦結(jié)構(gòu)圖。關(guān)鍵的感性品牌價(jià)值排列在圖的右邊，而主要的理性品牌價(jià)值則在另一邊。合并起來的優(yōu)點(diǎn)通過簡短陳述就能體現(xiàn)出來，它反映的是品牌持久的核心吸引力。它能幫助人們更清楚地識別今大品牌的軀體和靈魂。我們想要它們成為什么樣子，持久品牌的吸引力是什么？尚略上海品牌策劃公司想補(bǔ)充的是，雖然“品牌平衡”是一個(gè)有用的工具，但由業(yè)余人士來管理，它不會創(chuàng)造奇跡。

品牌建設(shè)看似是長期的工作，企業(yè)當(dāng)前的贏利和商機(jī)的把握也很重要，關(guān)鍵是如何處理好二者之間的關(guān)系，讓品牌建設(shè)既不影響短期經(jīng)營也為未來成就強(qiáng)勢品牌打下牢固的基礎(chǔ)。其實(shí)這兩者并不矛盾，品牌建設(shè)沒有像很多企業(yè)認(rèn)為的那么虛。下面尚略上海品牌策劃公司總結(jié)的企業(yè)不同階段品牌建設(shè)與經(jīng)營對策。

隨著品牌逐漸成熟，尤其是當(dāng)市場的變化速度加快時(shí)，管理潮流追蹤對品牌未來發(fā)展的價(jià)值是非常重要的，決定著品牌長青。大多數(shù)的品牌需要保持新鮮感，所有的品牌都需要與時(shí)俱進(jìn)，這些對它們的構(gòu)建而言是重大的考驗(yàn)。

管理品牌需要對所有的市場和策劃決策都具備長遠(yuǎn)的眼光，有時(shí)需要改變品牌的一個(gè)或多個(gè)元素以維持它的現(xiàn)行市值。上海品牌策劃公司尚略相信一個(gè)必須“傾聽”市場變化的金融服務(wù)品牌，尤其需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)的衰退和回升從根本上改變它的焦點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，品牌策劃公司及企業(yè)品牌人員要能夠傳達(dá)“我們能幫助您保護(hù)并管理你的資產(chǎn)”的信息；在經(jīng)濟(jì)回升時(shí)，要傳達(dá)“我們能幫助你增加投資并抓住新機(jī)遇”。