為了理解頂級奢侈品牌所開發(fā)和利用的品牌戰(zhàn)略，那些在過去幾十年里一直保持著聲譽(yù)的品牌，以及那些成功地將自己重新定位為高端品牌的品牌，上海尚略品牌營銷策劃團(tuán)隊(duì)建議必須首先看看奢侈品的定義。

品牌定位不是一個(gè)新概念。Jack Trout和Al Ries在1980年發(fā)現(xiàn)，品牌定位被公認(rèn)為成為市場和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者最有效的方法之一。自從《定位：你的頭腦之戰(zhàn)》一 書出版以來，成千上萬的公司使用這個(gè)概念來制定一個(gè)簡潔的版本。

為了讓您的品牌產(chǎn)生影響力，您需要制定定位聲明，明確定義您與其他人不同的原因，同時(shí)反映您的優(yōu)勢和競爭對手的弱點(diǎn)。

制定強(qiáng)有力的品牌定位聲明是一門復(fù)雜的科學(xué)。所以在我們尚略上海品牌策劃公司給你一個(gè)循序漸進(jìn)的指導(dǎo)之前，讓我們更深入和討論品牌定位的復(fù)雜性。

上海尚略品牌策劃團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，大約2016-2017年之間有一段時(shí)間，許多品牌似乎將目標(biāo)和品牌定位混為一談。

當(dāng)目的被混淆為一個(gè)定位時(shí)（在競爭對手的背景下如何看待這個(gè)品牌），品牌失去了區(qū)分和競爭的能力。品牌的文化，組織和策略是揭示它的目的，而不是相反。正如瑞森所說，“在物質(zhì)和精神的商品化與極其冷靜的、以信仰為基礎(chǔ)的‘激勵(lì)社區(qū)變得偉大’的世界之間，存在一條中間路徑，一條我們可以稱之為品牌形象差異化的道路?！?/p>

上海尚略品牌策劃公司認(rèn)為品牌聲音對每個(gè)公司來說都和視覺識別一樣重要。如何找到或回收它?對于每個(gè)公司來說，重要的是要有一個(gè)品牌定位聲明和個(gè)性特征，然后再制作出經(jīng)常使用的詞語和表達(dá)，即一個(gè)品牌詞典。

創(chuàng)建一個(gè)成功的B2B品牌最大的挑戰(zhàn)是什么？上海尚略品牌策劃公司經(jīng)常被問到這個(gè)問題，通常情況下，企業(yè)不會(huì)花費(fèi)足夠的時(shí)間來真正了解他們在買方心目中的不同之處。他們訴諸價(jià)值主張，這些主張混亂無趣，缺乏最大意圖的單一性，實(shí)際上品牌定位應(yīng)該聚焦“一件事”。試圖在一切事物上建立一個(gè)品牌，會(huì)讓你一無所獲。

品牌定位是什么？ 這是一個(gè)充滿理性的術(shù)語，因?yàn)樗瞧放茟?zhàn)略的核心。 這是戰(zhàn)略與創(chuàng)意執(zhí)行之間的支點(diǎn); 戰(zhàn)略與長期品牌實(shí)施之間的支點(diǎn)。但是它到底是什么呢?它能為你做什么?你是如何衡量它的?為什么它很有價(jià)值？本篇文章尚略品牌策劃公司將為您揭示答案。

如果設(shè)計(jì)得當(dāng)，品牌應(yīng)該向其目標(biāo)客戶承諾相關(guān)的差異化優(yōu)勢。尚略上海品牌策劃公司本篇文章就品牌定位之品牌差異化定位的最常見來源提供26個(gè)來源和19個(gè)信任狀，供大家研究品牌差異化定位，提供參考及啟發(fā)。

上海品牌策劃公司尚略廣告認(rèn)為知覺地圖，感知地圖（或稱之為矩陣），在品牌定位具有兩大作用：1.評估與競爭品牌相關(guān)的優(yōu)勢和劣勢。2.評估新品牌的機(jī)會(huì)，以及重新定位現(xiàn)有品牌。